Sağlık Hizmetlerinde Kapasite Planlama
GİRİŞ
Sağlık hizmetlerinde kapasite planlama ilgili hizmetlerin verilebilmesi için ihtiyaç duyulan
entelektüel ve operasyonel sermaye, araç-gereç-makine ve fiziksel ortamların belirlenme
sürecini kapsamaktadır.
KAPASİTE:Çıktı bir ürün sayısı veya ürün miktarı olarak düşünülebilir. Üretim kapasitesi
birim zamanındaki ürün ve hizmet ile ilişkilidir.Kapasite; organizasyonların birim zamandaki
ürün veya hizmet üretme kabiliyetidir.
PLANLAMA
Planlamanın temel dört adımı hedeflerin belirlenmesi, stratejilerin belirlenmesi, alternatif
çözümlerin belirlenmesi ve uygulama(izleme ve yöneltme) adımlarıdır
Bir başka yaklaşımda ise planlama 3 aşamada özetlenmiştir. Hedefin belirlenmesi,
alternatif çözümlerin üretilmesi, bunlardan en uygun olanına karar verilmesidir. Temel
farkı planlama yaşayan bir süreç olduğundan bu karar süreci öz yinelemeli olarak
güncellenebilirdir.
GİRİŞ
Sağlık hizmetlerinde kapasite planlama ilgili hizmetlerin verilebilmesi için ihtiyaç duyulan
entelektüel ve operasyonel sermaye, araç-gereç-makine ve fiziksel ortamların belirlenme
sürecini kapsamaktadır.
KAPASİTE:Çıktı bir ürün sayısı veya ürün miktarı olarak düşünülebilir. Üretim kapasitesi
birim zamanındaki ürün ve hizmet ile ilişkilidir.Kapasite; organizasyonların birim zamandaki
ürün veya hizmet üretme kabiliyetidir.
PLANLAMA
Planlamanın temel dört adımı hedeflerin belirlenmesi, stratejilerin belirlenmesi, alternatif
çözümlerin belirlenmesi ve uygulama(izleme ve yöneltme) adımlarıdır
Bir başka yaklaşımda ise planlama 3 aşamada özetlenmiştir. Hedefin belirlenmesi,
alternatif çözümlerin üretilmesi, bunlardan en uygun olanına karar verilmesidir. Temel
farkı planlama yaşayan bir süreç olduğundan bu karar süreci öz yinelemeli olarak
güncellenebilirdir.